在全面深化改革的大背景下，中央及地方针对国有企业实施职业经理人制度提出了系列指导意见。“双百企业”在规范董事会建设、市场化选聘高级管理人员及加强经营管理人员考评管理等方面进行了积极探索。

 3月31日上午,中建水务在京召开职业经理人选聘会，迈出在推进国企改革“双百行动”、坚持市场化经营机制的关键性一步。标志着职业经理人制度成功落地。

 中建发展党委副书记、总经理马合生,人力资源部总经理胡永涛,企业策划与管理部副总经理张岩,中建水务班子成员、中层及以上干部共计66人出席会议,会议设1个主会场、22个视频分会场。会议由中建发展党委委员、副总经理,中建水务党委书记、董事长、总经理王连峰主持。

 中建发展党委副书记、总经理马合生代表中建发展党委对中建水务职业经理人制度的落地和新选聘的职业经理人表示祝贺,他指出:职业经理人制度是国家深化人事制度改革的重要方向,是推动关于国有企业改革发展和党的建设的要求落地生根的重要抓手,也是中建水务落实“双百行动”改革的关键举措。

 就下一阶段工作马合生提出了三点要求：

一是聚焦目标任务,狠抓“双百行动”改革。要敢于先行先试,担当作为,要在做好职业经理人制度实施的基础上,结合国企改革三年行动整体部署,聚焦重点改革领域,高质量持续推进双百改革各项工作,确保落实到位。

 二是坚持好干部标准，大力弘扬企业家精神。要不断发扬企业家精神,培养职业经理人素养,不断加强政治理论和专业知识学习,在干中学、学中干,努力提高适应新时代要求的管理水平和专业能力。

 三是强化战略管理思维，全面推进市场化用工机制。要以推行职业经理人制度为契机,以创新为动力,深入实施人才优先发展战略;全面推进用工市场化,落实任期制和契约化管理机制,不断推行分类分级公开招聘,要聚天下英才而用之、激发人才活力、发挥人才价值。

 王连峰代表职业经理人团队发言，他表示：中建水务经中建发展和中建集团推荐顺利入选国企改革“双百行动”,能够承担这项综合性、示范性和引领性极强的重大改革任务,是上级单位对中建水务近几年发展成就的充分肯定,是对中建水务改革能力的充分信任,更是中建水务新时代发展实现再跨越的宝贵机会。他代表中建水务职业经理人团队做出表态:

 一是坚定市场化改革方向，有的放矢地谋划和推进改革任务,让中建发展、中建水务始终走在改革前沿。

 二是职业经理人团队做好协作配合，在塑强水务规模、品牌、效益方面不断冲锋攻坚,确保各年度生产经营目标顺利实现。

 三是持续加强自身能力建设,坚持以上率下,带领广大员工全面推动各项任务落地落实;践行全面从严治党要求,落实好“一岗双责”。

 公司班子成员分别作选聘主题演讲,从个人优势、对分管工作的认识和理解、未来三年准备实现的工作目标、主要举措等方面进行发言,并做出履职承诺。

 王连峰为新选聘的职业经理人颁发聘书

 会上,中建发展人力资源部总经理胡永涛还从“什么是职业经理人、为什么推行职业经理人制度、职业经理人制度的核心内容”三个方面,对职业经理人制度实施方案进行了宣贯。他表示,希望中建水务能够借助此次职业经理人制度的推行,有效实施市场化管理机制,分步做好改革措施的落地,努力建设一支具有国有企业家精神和职业经理人素养的高级管理人员队伍。

 职业经理人制度改革的实施落地是进一步深化国企改革的重要实践，为其他国有企业推行职业经理人制度提供了宝贵经验。中建水务将不忘初心、牢记使命，坚持在党的领导下将“双百行动”改革向纵深推进，为中建集团“一创五强”战略目标的实现积极贡献“水务”力量！

 在全面深化改革的大背景下，中央及地方针对国有企业实施职业经理人制度提出了系列指导意见。“双百企业”在规范董事会建设、市场化选聘高级管理人员及加强经营管理人员考评管理等方面进行了积极探索。

 3月31日上午,中建水务在京召开职业经理人选聘会，迈出在推进国企改革“双百行动”、坚持市场化经营机制的关键性一步。标志着职业经理人制度成功落地。

 中建发展党委副书记、总经理马合生,人力资源部总经理胡永涛,企业策划与管理部副总经理张岩,中建水务班子成员、中层及以上干部共计66人出席会议,会议设1个主会场、22个视频分会场。会议由中建发展党委委员、副总经理,中建水务党委书记、董事长、总经理王连峰主持。

 中建发展党委副书记、总经理马合生代表中建发展党委对中建水务职业经理人制度的落地和新选聘的职业经理人表示祝贺,他指出:职业经理人制度是国家深化人事制度改革的重要方向,是推动关于国有企业改革发展和党的建设的要求落地生根的重要抓手,也是中建水务落实“双百行动”改革的关键举措。

 就下一阶段工作马合生提出了三点要求：

一是聚焦目标任务,狠抓“双百行动”改革。要敢于先行先试,担当作为,要在做好职业经理人制度实施的基础上,结合国企改革三年行动整体部署,聚焦重点改革领域,高质量持续推进双百改革各项工作,确保落实到位。

 二是坚持好干部标准，大力弘扬企业家精神。要不断发扬企业家精神,培养职业经理人素养,不断加强政治理论和专业知识学习,在干中学、学中干,努力提高适应新时代要求的管理水平和专业能力。

 三是强化战略管理思维，全面推进市场化用工机制。要以推行职业经理人制度为契机,以创新为动力,深入实施人才优先发展战略;全面推进用工市场化,落实任期制和契约化管理机制,不断推行分类分级公开招聘,要聚天下英才而用之、激发人才活力、发挥人才价值。

 王连峰代表职业经理人团队发言，他表示：中建水务经中建发展和中建集团推荐顺利入选国企改革“双百行动”,能够承担这项综合性、示范性和引领性极强的重大改革任务,是上级单位对中建水务近几年发展成就的充分肯定,是对中建水务改革能力的充分信任,更是中建水务新时代发展实现再跨越的宝贵机会。他代表中建水务职业经理人团队做出表态:

 一是坚定市场化改革方向，有的放矢地谋划和推进改革任务,让中建发展、中建水务始终走在改革前沿。

 二是职业经理人团队做好协作配合，在塑强水务规模、品牌、效益方面不断冲锋攻坚,确保各年度生产经营目标顺利实现。

 三是持续加强自身能力建设,坚持以上率下,带领广大员工全面推动各项任务落地落实;践行全面从严治党要求,落实好“一岗双责”。

 公司班子成员分别作选聘主题演讲,从个人优势、对分管工作的认识和理解、未来三年准备实现的工作目标、主要举措等方面进行发言,并做出履职承诺。

 王连峰为新选聘的职业经理人颁发聘书

 会上,中建发展人力资源部总经理胡永涛还从“什么是职业经理人、为什么推行职业经理人制度、职业经理人制度的核心内容”三个方面,对职业经理人制度实施方案进行了宣贯。他表示,希望中建水务能够借助此次职业经理人制度的推行,有效实施市场化管理机制,分步做好改革措施的落地,努力建设一支具有国有企业家精神和职业经理人素养的高级管理人员队伍。

 职业经理人制度改革的实施落地是进一步深化国企改革的重要实践，为其他国有企业推行职业经理人制度提供了宝贵经验。中建水务将不忘初心、牢记使命，坚持在党的领导下将“双百行动”改革向纵深推进，为中建集团“一创五强”战略目标的实现积极贡献“水务”力量！